大家好，旅游服务质量相信很多的网友都不是很明白，包括旅游服务质量的概念也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于旅游服务质量和旅游服务质量的概念的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
本文目录
一、乡村旅游服务质量的定义
1、旅游服务质量是旅游企业所提供服务的特 *** 和特征的总和。
2、旅游服务质量的特 *** ，决定其评估标准的复杂 *** 。旅游者通常从服务的结果质量、过程质量、形象质量出发，综合评估所感受到的旅游服务。因此，旅游服务质量的评估标准必须兼顾所有质量要素。以下给出的七个评估标准中，前两个指标涉及到旅游服务的结果质量，最后一个标准影响旅游者对服务形象质量的评价，其余的评估标准则与旅游服务的过程质量密切相关。
3、（1）规范化和技能化。旅游企业及其 *** 拥有与业务相关的必要知识和技能，作业内容规范、作业程序标准，能为旅游者提供标准化、规范化的优质服务。
4、（2）安全 *** 。旅游企业向旅游者提供的服务能够使他们感到人身和财产的安全。例如，酒店客房的安全 *** ，旅游景点设施设备的安全 *** 等。
5、（3）态度和行为。一线 *** 能用友好的方式、可信的态度、主动的关心和照顾服务于旅游者，并以实际行动为旅游者排忧解难。该项标准是 *** 的业务素质、服务效率、应变能力、服务态度、职业道德等素质的综合体现。例如，酒店前厅接待人员得体的服装、高雅的举止、甜美的语言、礼貌的行为等都能提高旅游者对服务质量的评价。
6、（4）可接近 *** 和灵活 *** 。旅游服务的地理位置、营运时间和营运 *** 的设计与 *** 作要方便于旅游者，并能灵活地根据旅游者的要求随时加以调整。这体现了旅游企业服务传递 *** 的效率，并反映了服务传递 *** 的设计是否以旅游者的需求为导向。
7、（5）可靠 *** 和忠诚 *** 。这是指旅游企业能够可靠地、准确无误地完成所承诺的服务，无论发生什么情况，旅游者都可以依赖旅游企业，旅游企业能够尽心尽力地满足旅游者的更大利益。例如，旅游者希望旅行社所订的航班能够准时地将他们送到目的地，而不存在晚点起飞，航班延误等情况。可靠 *** 和忠诚 *** 是旅游 *** 的核心内容和关键部分。
8、（6）服务补救能力。无论何时出现何种意外，旅游企业将会迅速有效地采取行动，控制局势，寻找新的可行的补救措施。服务补救可以提高旅游者的满意度，避免旅游者的负面宣传，并尽可能地与旅游者建立良好的关系。
9、（7）名誉和可信 *** 。旅游者相信旅游企业的经营活动可以依赖，物有所值，相信它的优良业绩和超凡价值。
二、如何提高旅行服务品质
如何提高旅行社业服务质量的探讨一、我国旅行社业服务质量水平低的原因分析
1、对服务质量认识的偏差导致服务质量与顾客需求质量不一致
如何精确地反映游客的满意程度是提高旅游服务质量的重要环节。但许多旅行社没有认识到这一点，在实际经营中，对服务质量的认识往往只站在企业的角度打造质量，而不注重市场调研，不去了解顾客期望的质量是什么，结果，服务质量与顾客需求质量不一致，导致顾客失望。
2、不履行旅游合同导致游客的不满
据有关机构调查表明：一些旅行社为逃避责任，在旅游合同中做手脚，扩大、模糊免责条款；一些旅行社为降低成本，在提供服务过程中违反行业标准或合同约定，擅自改变行程或变更旅游线路，或是有意取消一些服务项目的含金量，增加自费项目或购物次数等等。
3、从业人员素质低导致服务质量低下
目前我国旅行社行业从业人员素质不高，在旅游服务中，一些 *** 缺乏职业道德，不尊重顾客，一些旅行社为了节省成本，大量雇用未经专业培训、服务技能较差的临时工，由于缺乏必要的专业训练，他们往往无法提供满意的服务。
4、旅游产品设计质量不高导致服务质量的下降
旅游产品设计质量不高是导致服务质量低下的一个重要原因，调查表明：目前我国旅行社提供旅游产品，在消费者需求的吻合 *** 、产品的合理 *** 、产品个 *** 化等方面的满意度较低。
5、信息不充分导致顾客期望质量过高
由于许多旅游者大多数为非专业人士，对旅游业了解甚少，如果不能获得足够的信息，往往会对旅游产品有过高的、不切实际的期望值。同时旅行社行业忽视与旅游者售前的沟通。比如，合同规定住三星级宾馆，很多旅游者对三星级宾馆是怎样的条件不了解，通常认为这是高档宾馆，没有一个理 *** 的认识，从而导致失落。
6、合作伙伴的服务不到位导致游客的失望
旅游产品涉及食、住、行、游、娱和购等方面，旅游者在旅 *** 程中，大部分服务都来自相关旅游服务企业，因此旅行社服务质量往往取决于众多合作伙伴的共同努力。很多时候，游客不满意是由于合作伙伴服务质量不到位引起。
二、对策分析：旅行社提高服务质量的基本途径
1、把握造成服务质量差距的关键因素，是提高服务质量的基本前提。
顾客对服务质量的不满意，是由于实际服务质量与顾客期望质量的差距所引起，把握造成差距的关键因素是提高服务质量的根本所在。有关研究表明，服务质量差距来自以下几个方面：
1）顾客期望与管理者对这些期望的感知之间的差距。导致这一差距的原因是管理者对顾客如何形成他们的期望缺乏了解。顾客期望的形成来源于广告、过去的经历、个人需要和朋友介绍。缩小这一差距的战略包括改进市场调查、增进管理者和员工间的交流、减少管理层次、缩短与顾客的距离。
2）管理者没有构造一个能满足顾客期望的服务质量目标并将这些目标转换成切实可行的标准。由下面原因造成：缺乏管理者对服务质量的支持，认为满足顾客期望是不可实现的。然而，设定目标和将服务传递工作标准化可弥补这一差距。
3）服务绩效的差距，因为实际服务过程不一定能达到管理者制定的要求。许多原因会引起这一差距，如缺乏团队合作、员工 *** 问题、训练不足和不合理的工作设计等。通过人力资源管理来消除这一差距。
2、同时提高显 *** 质量和隐 *** 质量。
服务分为显 *** 和隐 *** ，要提高服务质量，必须从提高显 *** 质量和隐 *** 质量方面着手。大多数旅行社在提高显 *** 质量方面做得比较好，但是在隐 *** 质量方面重视不够。
3、进行服务组织的再造，凸显一线 *** 的重要 *** 。
旅行社中，一线员工是和顾客直接接触，这种接触是决定顾客头脑对服务质量优劣的关键点。旅行社应该摈弃把与顾客直接接触的员工置于组织结构更底层的传统做法，而应将一线员工放在组织结构的最顶端。组织中每个员工的职责是服务这些一线员工，允许那些接近顾客的工作人员根据自己的想法作出相应的决策。
4、正确处理游客投诉，提高游客对服务质量的感知水平。
正确处理旅游投诉是提高旅游服务质量感知水平的重要措施，通过旅游投诉的妥善处理，可以了解服务质量的薄弱环节，为今后提高服务质量提供依据。同时，通过对投诉的处理，有利于缓解游客的不满意情绪，培养游客的忠诚度，提高游客对服务质量感知水平。
5、提高实际服务质量和降低顾客期望质量齐头并进。
相关研究表明，期望质量与感知质量之间的差距是服务质量的量度，游客通常是将实际体验质量与其所期望质量比较，最终形成自己对服务质量的判断。
目前，我国旅行社在提高实际质量方面比较努力，而对期望质量的重视不够，今后要加强对期望质量关注。主要从两方面入手：
1）在产品宣传中，要留有余地，不要过分夸大产品功能和利益，让游客产生合理预期。
2）加强与游客沟通，消除他们所持的不合理预期。
6、审慎地选择合作伙伴，为提高服务质量创造有利条件
对旅行社来说，服务质量的提高离不开外部合作企业的努力，选择重信誉、守合同、服务能力强的合作伙伴是服务质量提高的根本保证
三、如何提高旅游企业服务质量
1、竖立整体服务意识：旅游企业的服务质量，可以分为技术质量和功能质量，服务质量主要取决于顾客的感受与认识。也就是根据顾客期望来评判。当旅游企业提供的服务质量超过了旅游者的预期，旅游者就对企业的服务质量评价很高，反之，如果旅游企业提供的服务低于旅游者预期，旅游者就对企业的服务质量评价很低。所以旅游企业适当的引导顾客的预期，不要给顾客太高的预期，应该根据实际情况来提供服务。让无形的服务通过设备设施、实物等方面来进行有形的展示。
2、进行市场调查：百战不殆，实际上由于文化背景、生活习俗的不同，所以旅游者在同一路线上的需求是不一样的，所以要针对于此提供个 *** 化的服务。根据市场需求，制定服务规程、服务规范。这是旅游企业必须的，只有按规程、规范工作，才能使企业步入良 *** 循环。服务要不断创新，在新项目得到推广后，要不失时机的收集市场信息，以便进行产品改进。
3、提高员工的服务意识：旅游服务质量一方面体现在服务技能上，同时又体现于 *** 的服务意识。员工是企业形象的 *** ，旅游服务是通过 *** 与旅游者面对面的方式来完成的， *** 必须有娴熟的技能和规范的言行，才能为客户提供规范化的服务，要知道服务是满足顾客需求的。因为旅行社的服务意识，才会使得山川河流有它的欣赏者，历史文化才有它的缅怀者。热情友好、宾客至上。表现在旅游工作人员在处理某些问题时，要以游客利益为重，不能过多的强调自己的困难，更不能将家庭生活中的个人情绪带到工作中，在工作中要尽可能的满足游客的合理要求。有的管理人员说过：我们宁愿让心情不好的员工请假，也不能让员工不带着笑脸去接待客人。在服务中要达到专业的水准不是一蹴而就的，这需要举动、言行的逐渐积累。
4、信誉至上：信誉是无形的力量，也是无形的财富。旅游工作者只有诚实守信，维护行业声誉，才能吸引广大的顾客，保持生意的兴隆。
更多关于如何提高旅游企业服务质量，进入：查看更多内容
关于旅游服务质量和旅游服务质量的概念的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
