大家好，今天小编来为大家解答麦当劳之乡这个问题，麦当劳有限公司很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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一、麦当劳遍布世界多少个国家
1、麦当劳快餐连锁店是世界上更大的跨国集团公司之一，它在121个国家拥有3000家以上的连锁店，每天接待的顾客超过3500万，年利润超过20亿美元。遍布全球的麦当劳快餐店已经成为以美国化为主导的全球化资本主义的最有力象征。因此，麦当劳已经成为社会学上的一个特殊案例，用来理解现代化、全球化等过程，理解美国文化和意识形态。例如，1993年，美国社会学家乔治·里茨尔出版了《社会的麦当劳化：对变化中的当代社会生活特征的研究》一书。他将麦当劳快餐店的风靡全球解读为社会理 *** 化的结果。里茨尔主要是用马克斯·韦伯的“理 *** 化”来解释麦当劳现象，他把社会的“麦当劳化”概括为4个特征：（1）日益增长的效率；（2） *** ；（3）量化；（4）可预测 *** 。这些因素共同促进了工具理 *** 的量化增长。里茨尔认为“麦当劳化”已经涉及我们生命的每一个角落——食品、媒体、教育、医疗，无一例外。
2、凯尔纳认为，里茨尔的分析有效地揭示了当代社会发展的动因和社会组织的宏观结构。但凯尔纳批评里茨尔的社会学分析是单向的，也就是说非辨证的，有必要用 *** 的辨证批评来补充、修正韦伯的理论。凯尔纳认为，麦当劳不仅仅是理 *** 化的产物，更重要的是，它在全球范围内构造出一个消费主义文化景观。他援引了安东尼奥·葛兰西的文化霸权理论和斯图尔特·霍尔的“编码/ *** ”理论，把这个景观看作包含了文化霸权和抵抗的场所，体现了全球化和地方化的矛盾运动。
3、和里茨尔一样，凯尔纳区分了“麦当劳”和“麦当劳化”这两个范畴。前者仅仅指一个快餐业的跨国集团，后者则是指以麦当劳为典型 *** 的一种经济生产和组织模式。麦当劳化 *** 了垄断资本不断扩张，挤垮个人开办的商家，剥夺消费者选择权的过程。麦当劳的这种扩张过程已经从美国迈向全球，成为向全世界宣扬美国文化霸权的形式。但麦当劳宣言的美国文化并不是未受到挑战的，因此麦当劳景观也成为一个充满矛盾冲突的话语场。
4、凯尔纳认为，一方面必须看到麦当劳 *** 的同质化、标准化、总体 *** ：金色拱门、巨无霸汉堡、与热门 *** 有关的玩具等赠品、以家庭欢乐氛围为主体的广告……把麦当劳的消费体验和快乐的集体经验等同起来。但是过于强调这一点，就会忽略在世界不同地域和不同文化下的消费者的主观能动 *** 和消费体验的多样 *** 。在此，凯尔纳的观点接近于一种文化民粹主义的观点。其理论渊源可以追溯到英国文化研究（即伯明翰学派），该学派强调受众和消费者的主观能动 *** ，主张理解受众和消费者本人从文化文本中生产出来的意义，而不是由批判理论家替受众和消费者设想文本的意义（尤其是意识形态意义）。因此，凯尔纳对麦当劳景观的分析也是从消费者的主观方面出发的，他旨在强调不同地方、不同民族、不同 *** 别和不同阶级的消费者对麦当劳、对麦当劳化的不同体验和反应。
5、凯尔纳首先赞同麦当劳化是一个文化 *** 的过程，也就是说，以一体化的全球市场为基础，给非西方国家带来了速度、效率、食品卫生、为顾 *** 务等现 *** 念，似乎美国成了价廉物美、家庭聚会和爱国主义的典范。但是，在麦当劳帝国的扩张过程中，它也不断和非西方文化“杂交”出许多新的文化形式。
6、这一点是可以想象的。比如，中国的许多年青人把麦当劳餐厅当作了看书、聊天乃至约会的场所，这就不是美国麦当劳快餐店的原来“用法”了。美国的麦当劳快餐店一般店面都很狭小，不鼓励顾客在店里面就餐，并且以外卖为主。美国人很少在麦当劳店逗留很长时间。但中国人的饮食文化往往把就餐当作一种社交活动，吃饭要慢慢来，花费一个小时以上是常有的事情。这样，麦当劳快餐店就只好入乡随俗了。
7、凯尔纳认为麦当劳化的地方化过程中显现了诸多不同的意义、功能和后果，对麦当劳的本土化进行微观分析有助于我们更全面地了解和把握这个全球消费文化景观。在我看来，凯尔纳的观点基本上是正确的，但掩盖着一种倾向：即把本土化和全球化等量齐观。事实上，麦当劳的种种“本土化”策略，包括提供适合当地消费者口味的食品在内，都只是“策略”而已，万变不离其宗，各种本土化的结果改变不了麦当劳作为西方文化和现代生活的文化象征意义。就此而言，凯尔纳批判里茨尔把麦当劳化概括为“理 *** 化”是“过于客观主义了”的观点，恐怕有些 *** 之过急（shoot too fast）了。尽管麦当劳景观在文化文本上有许多主观 *** 和复杂 *** ，但里茨尔用韦伯的“铁笼子”的比喻来解析麦当劳文化的“本质”，并不是像凯尔纳所批判的那样“不合适”。相反，凯尔纳匆匆地把麦当劳归结为“后现代大众文化”的做法，倒是显然不合适的。
8、凯尔纳的分析框架基本上是丹尼尔·贝尔在《资本主义文化矛盾》中采用的框架——尽管他本人并未提及贝尔的大名。贝尔早就指责韦伯的理 *** 化理论失之片面，引入了桑巴特在《奢侈与资本主义》中的观点，认为享乐主义也是资本主义精神的一个侧面。凯尔纳同样认为，韦伯的“社会理 *** 化”不过是指出了麦当劳化的社会经济根源，而没有反映麦当劳文化中的享乐主义原则。我以为，贝尔和凯尔纳所犯的一个错误在于对“理 *** 化”的理解过于狭窄。不错，韦伯区分了工具合理 *** 和价值合理 *** （目的合理 *** ），社会的理 *** 化过程就是工具理 *** 化的过程——只问手段、不问目的和最终价值的过程。但是，工具理 *** 既然排斥了对目的的选择和拷问，那么“享乐”这样的目的也没有理由不成为工具理 *** 的对象。众所周知，康德的理 *** 观念包括了纯粹理 *** （认知理 *** ）和实践理 *** （目的理 *** ），两者大致相当于韦伯的工具理 *** 和价值理 *** 的区分。康德主张合乎理 *** 的生活必然期望德行和幸福的统一，因此在康德那里，追求幸福的目的是合乎理 *** 的。从“理 *** ”到“享乐”，之间不仅没有不可逾越的鸿沟，相反在逻辑上有一种顺理成章的过渡关系。贝尔和凯尔纳把韦伯和桑巴特对立起来，把康德和 *** 对立起来，把理 *** 和享乐对立起来，看不到韦伯的“铁笼说”的深刻含义。通俗地说，理 *** 化就是追求利益的更大化，那么享乐自然也是一种利益啊！麦当劳的诸多文化衍生物，不过是掩盖其理 *** 化实质的庸俗华丽外表，更何况，它根本不是像凯尔纳分析的那样由消费者自己创造的，而是麦当劳公司的销售策略决定的。凯尔纳说，麦当劳的雇员会感觉到自己在铁笼子里面，而顾客却不会感觉自己在铁笼子里面。我们完全可以把凯尔纳对里茨尔的批判颠倒过来，说凯尔纳的这种论调是“主观主义”的。顾客没有感觉到自己在麦当劳像在铁笼子里面，难道就等于麦当劳真的不是韦伯意义上的铁笼子了么？至少这个推理过程是有疑问的。
9、总之，在里茨尔和凯尔纳之间，我宁可把信任票投给里茨尔。再多想一层，凯尔纳把德波的景观理论加上了一下“后现代主义”的佐料，虽然看起来这道菜更加颜色鲜艳、味道丰富，但其实等于是把批判的胡椒面放在了一大碗甜面酱里面，辣味儿几乎消失殆尽。
10、凯尔纳强调麦当劳化不仅仅是现代 *** 的结果，而是体现了现代 *** 和后现代 *** 之间的张力。据说，麦当劳的生产/消费的理 *** 化过程属于现代 *** 的范畴，而麦当劳广告宣传所宣扬的美国价值观和享乐主义却包含了后现代的元素。可惜的是，对于“现代 *** ”和“后现代 *** ”这两个时髦得令人糊涂的词语，凯尔纳却懒得解释。他一下子抓住了波德里亚这根救命稻草（关于波德里亚的理论，本书第6章会专门论及），说麦当劳把消费者带入了一个神话般的“超现实”（波德里亚的重要概念）世界。
11、凯尔纳说的没错，消费者在享用麦当劳快餐时实际上获得了对西方现代 *** 的消费体验，他们把本土文化传统和麦当劳带来的实践方式结合起来，获得了一种新的“杂拌儿”似的文化认同。但这种体验究竟在何种意义上、在多大程度上是“后现代体验”呢？凯尔纳语焉不详。他又轻描淡写地把哈维的“后福特主义”拉过来作为注脚。
二、麦当劳中国被谁收购了
1、只有麦当劳的中国业务是被中信股份、中信资本以及凯雷集团投资收购了，成为了麦当劳未来20年在中国内地和 *** 的主特许经营商。
2、2017年8月8日中信股份、中信资本以及凯雷投资集团，针对麦当劳中国业务的战略合作正式完成交割，收购完成后，中信股份和中信资本在新公司中将持有共52%的控股权，凯雷和麦当劳（全球）分别持有28%和20%的股权。
3、此次交易中，中信、中信资本和凯雷以更高208亿美元的总对价收购麦当劳中国管理有限公司的全部已发行股本，从而获得麦当劳中国内地和 *** 餐厅20年经营权。
4、收购对价将部分以现金及部分以将发售给GAIL的、Grand Foods Holdings Limited为买方的中间控股公司的新股结算。
5、麦当劳早前筹划向特许经营商 *** 的权益，包括中国内地和 *** 地区、韩国在内的 *** 北部市场的经营权，在这一地区，麦当劳开设有2800家门店。如今的交易显示，这些权益已被分拆 *** ，韩国市场经营权花落谁家，尚待落实。
6、人民网——麦当劳中国易主 208亿美金花落中信
7、湖北这一次的新式肺炎，现已不仅仅是我国大地的作业，全球也高度重视 *** 的展开和延伸。 *** 上，许多网友初步热搜“那个冒死深化一线，七次与 *** 患者面临面的柴静去哪里了？”在外交平台上，再次看到柴静过往的相片，和从前她的经典名言——“许多言语都是假的，只要一起经历过过的才是真的。”
8、是的，高开低走的她形似被忘掉很久了。她是新闻媒界的一股清流，她是 *** 的封面女神，她是央视数一数二的女主播，她是众星捧月的女明星，她更是“舌尖”上被一黑终究的人物。柴静曾在书中写道：“他人饱受的，我必饱受。”或许，聪明的她早已了解：欲戴王冠，必承其重，欲握玫瑰，必承其伤。
9、生于1976年1月1日的柴静，天生就具有首战之地的特质，或许与她生在新年伊始的元旦节不无关系。她是山西临汾人，1991年，15岁的柴静只身到湖南长沙读大学，她酷爱广播，19岁的时分，辞去家乡铁路局分配的作业，应聘电台作业。结业于长沙铁道学院（现中南大学），《夜色温顺》是她创立并主播的一档 *** 台节目，一做便是三年。
10、她看似文弱，却颇具有智慧与担任。其时的听众来自全国各地，她用温顺而坚决的动静，陪伴他们度过无数个孤独的夜晚。住在简陋的出租屋，吃着凑够5毛钱买来的方便面，她却从不觉得苦闷，因为有梦。一个人为自己的事业东奔西跑是多么幸福，这档节目在其时非常火。她脱离湖南后，还把《夜色温顺》中的故事集结出版，书名叫《用我一辈子去忘记》。
11、通过电台与听众互动，她逐渐初步重视细小，了解单个。1998年，她在我国传媒大学学习电视修改，主持湖南广播电视台的《新青年》节目。千里马常有，伯乐不常有。而幸运的她，遇到了陈虻。陈虻是 *** 新闻评论部副主任、新闻界名人，是白岩松的节目制片审片。其时，他为白岩松物色伙伴，了解到柴静在湖南卫视做人物采访，小有名气。
12、陈虻问柴静：“假如你来做新闻，你关怀什么？”柴静说：“我关怀新闻当中的人。”这句话，打动了他，她进了央视，初步走上另一条人生的路途。“火柴的柴，安静的静。”镜头里，她照实介绍自己。
13、无论是在 *** 的演播室，仍是在新闻采访现场，十年间，她一向都是一根安静 *** 自己，点亮他人的火柴。这样敏锐得让人震动的女子，英勇得让人心爱的女子，徒留清醒，保有对社会的爱与决心。让她爆火的是在2001年，掌管 *** 《 *** 》栏目，两年后，担任《新闻查询》记者，出现在 *** 的之一线、矿难的 *** 查询，戳穿一个个欲盖弥彰的谎言。
14、许多时分，我们一般评判一个人，哪怕没有了解过他阅历的生活，会草率做出判断。柴静的婚情曝光后，专栏作家木子美在个人微博上，整理了柴静的过往情史。提到柴静曾和《体坛周报》主力记者苏群有一段情，苏群还为柴静离了婚。不过，以柴静劈腿分手。
15、柴静从前总说， *** 是“无底洞的那个底”， *** 只需一个，寻找 *** 的极力却没有止境。实践人生便是这样，大多时分乏善可陈，往事已逝去，终究是谁爱了谁，负了负，时刻会证明。究竟，这是一个 *** 都会被戏弄的时代，之前韩寒遭受的全部，柴静也遭受了。
16、麦当劳的国内更大股东为中信股份。在2017年1月9日，中信股份港交所公告称，中信股份、中信资本与凯雷投资联合收购了麦当劳中国公司80%的股份，收购价208亿美元（约1614亿港元），其余股份仍由麦当劳持有。收购对价将部分以现金方式，部分以向麦当劳发行新公司新股的方式结算。其中中信股份和中信资本将持有共52%的控股权，凯雷和麦当劳分别持有28%和20%的股权。
17、交易完成后，投资方与麦当劳将成立新公司，而它将成为麦当劳在美国外更大的特许经营商。中信股份和中信资本在新公司将持有共52%的控股权，凯雷和麦当劳分别持有28%和20%的股权。不过，该交易仍有待相关监管机构的审批，预计将于2017年年中完成。本次交易完成后，麦当劳在中国内地和 *** 的1750多家直营餐厅将转为特许经营。此前，麦当劳中国计划在未来5年中，每年新开设约 *** 家餐厅。截至2016年底，麦当劳在中国内地的直营和特许经营餐厅超过2400家。
18、此前传闻中涉及的竞购方还有：华润、格林豪泰酒店、华彬集团、首都农业和TPG资本组合、首旅集团和三胞集团组合、中国化工集团、新希望集团、KKR等。
19、但是就在今年年初，2021年1月8日，麦当劳中国的更大股东中信股份计划以2171亿元人民币的底价 *** 其所持有的麦当劳中国约22%的股份，此外还包括一笔附加债务，有意向购买的受让方需为这笔股权 *** 支付至少3698亿元。
20、 *** 原因除了业绩不够给力外，中信的“甩卖”或许还有资本退出路径方面的考虑。
三、分别求:麦当劳、肯德基、乡村基的起源
国际麦当劳简史与发展西元1948年麦当劳兄弟创造之一家餐厅西元1954年麦当劳创始人Ray A. Kroc初遇麦当劳兄弟西元1955年 Ray A. Kroc成为麦当劳之一位加盟经营者西元1961年 Ray A. Kroc向麦当劳兄弟购买商标权，经营麦当劳餐厅事业西元1965年麦当劳股票正式上市西元1967年美国以外之一家，加拿大麦当劳成立西元1978年全世界5,000家麦当劳西元1987年全世界10,000家麦当劳一、麦当劳的起源与发展麦当劳，这是一个大家都耳熟能详的名字。麦当劳的标志—金 *** 拱门，更是一个让大家都无法忘怀的符号，是什麼原因让大家对它这麼地印象深刻？如此地爱不释手？更甚至只要一说到「M」这个英文字母，大家就会联想到麦当劳？现在，就让我们来回顾，这个闻名世界各地的速食店，金 *** 拱门的发展史—麦当劳一生的奋斗事迹吧！ 01.起源很多人都以为麦当劳是雷柯洛克所创立的。但事实上，麦当劳是麦当劳兄弟所创立的，而由雷柯洛克将其发扬光大，扩展到世界各地。（注一）西元一九四八年，麦当劳兄弟创立之一家速食店餐厅，在一 *** 八年，刚从高中毕业的小麦当劳，因为找不到工作而去加州投奔他的哥哥大麦当劳。两兄弟从卖热狗店开始，最后逐渐转变为卖薯条、汉堡的速食连锁店。两兄弟有能力开创麦当劳事业；但是，却没有能力将麦当劳发扬光大！ 02.发展 A.创始者西元一九五四年，麦当劳创始人雷柯洛克初遇麦当劳兄弟。由於麦氏兄弟无法将麦当劳事业扩展，因此，当他们的事业小有成就时，雷柯洛克便加入他们的行列。 B.之一家麦当劳的成立西元一九五五年，雷柯洛克成为麦当劳的之一位加盟经营者。柯洛克是一位具有远大志向及抱负的人。他出身於芝加哥 *** 商，独具慧眼的他，很看好麦当劳的前景，於是与麦氏兄弟合作成立了之一家 *** 店。 C.经营权转移西元一九六一年，雷柯洛克向麦当劳兄弟购买商标权，经营麦当劳餐厅事业。具有胆识及冒险精神的他，在麦当劳的景气更低迷时，柯洛克以二百万美金买进了麦当劳的商标权，并且以科技化的管理方式经营麦当劳。 D.股票上市西元一九六五年，麦当劳股票正式上市。由於柯洛克将麦当劳事业经营的十分成功，金色拱门下的美味汉堡及亲切的服务，掳获了不少顾客的心，麦当劳在人们的内心中占有了一席之地，股票正式上市。 E.跨国企业开始萌芽西元一九六七年，美国以外的之一家—加拿大麦当劳成立。「麦当劳」成功的因素，主要是因为：三「S」与「Q、S、C、V」。在经营管理上，「三S主义」即「简单化（simplification）」、「标准化（standardization）」、「专业化（specialization）」，这是麦当劳的经营理念。而在经营哲学上，麦当劳则注重Q、S、C、V，也就是品质、服务、整洁、及物美价廉。 F.跨国企业的成长因为3S与Q、S、C、V，在一九七八年，麦当劳在全世界已有五千家分店，而在西元一九八八年，全世界的麦当劳更增加至一万多家，在短短的十年里，麦当劳以惊人的速度扩展至全世界，而且平均每3小时就有一家麦当劳在世界各地诞生。直到现在，麦当劳速食店已遍及全世界，且数目仍持续增加中。肯德基的起源 19世纪七八十年代九岁的肯德基爷爷已经知道九种家乡烹鸡秘诀到当兵时所烹出的美味被上校所发现调去饭堂从事工作 *** 后在美国开了之一间KFC参照店内海报乡村基的起源乡村基快餐连锁店。原来名为"乡村鸡".英文缩写字母仍然采用CSC，但意思却由country style chicken（乡村鸡）变成了country style cooking（乡村基），意为乡村原始风味烹饪。公司简介乡村基 CSC国际快餐连锁有限公司成立于1996年11月23日在重庆成立，引进美国CSC国际公司管理模式，乡村基现已拥有直营连锁餐厅40家，员工2060人。做为中国健康快餐的领跑者，乡村基的经营是以直营连锁形式、集中式生产、标准化产品、 *** 配送等方式来持续保证所提供的产品质量及服务都是更优秀的。乡村基凭着十年持续保证的良好品质、优质服务以及舒适典雅的环境在快餐市场拥有了强大的顾客群，成为顾客最喜爱的用餐场所之一；也是大型购物中心及百货商场的更佳配套项目。乡村基提供丰富、美味、新鲜的健康饮食，成为追求健康、时尚人士的首选品牌，力争打造最快捷服务的中国快餐之一品牌。乡村基CSC在重庆缔造了颠峰时段接待顾客超过2100余人的更佳纪录，已成为重庆市场占有率更高的快餐品牌。坚持乡村基成功的信念，每天进步一点，相信我们的明天会更加美好！做对中国餐饮有价值的事，致力于创造人们美好生活！
关于麦当劳之乡的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
